为明确财务工作方向，规范财务管理流程，优化智能报销系统，提升财务工作效率与服务质量，为学部高质量发展提供坚实财务保障，3月25日，智能技术学部2026年度财务工作会议在第一学科楼A407会议室顺利召开。会议由学部常务副主任裴颂文主持，财务处处长王珍、副处长杨青及相关财务干部、财务系统维护工程师莅临指导，学部各部门负责人、财务联络员及相关工作人员参会。

裴颂文首先汇报了学部2026年度财务工作要点。他指出，2026年是学部发展改革关键年，各项工作稳步推进，财务工作是学部各项工作推进的核心保障，关乎项目建设、改革成效及整体发展大局，必须恪守合规底线。他明确四大工作要求：一是严格预算管理，杜绝无预算、超预算支出；二是优化报销流程，贴合重点工作需求；三是坚持厉行节约，确保经费用在刀刃上；四是完善财务制度，形成“有制度可依、有流程可循、有责任可究”的管理格局。同时要求财务人员主动对接，提前谋划经费保障，及时解决各类问题。

王珍对学部内控规划和财务管理理念给予高度认可，建议进一步加强管理规划并推广。她结合实验室建设，强调财务工作要注重宏观规划、分步落实，规范预算论证和调账流程，健全内控制度；针对智能报销系统，希望学部勇于尝试优化，推动其便捷高效运行，同时要求全体人员规范经费使用，配合财务监督。随后，财务处副处长杨青携财务处工作人员开展专场交流会，围绕智能报销系统流程，线上线下同步解答疑问、收集反馈，助力教职工熟练掌握操作，推动系统落地运行。

会议最后，学部梳理了报销工作中的问题及管理流程规范，裴颂文作总结讲话，要求学部从制度完善、内控设计入手，坚持“年年体检、防微杜渐”，提升管理规范化水平；各部门要协同配合，推动财务管理再上新台阶，为实验室建设、工程认证等重点工作及学部高质量发展保驾护航。此次会议统一了思想、明确了方向、规范了流程，梳理了工作重难点，为2026年度学部财务工作高质量开展奠定了坚实基础。